Чертежи станков и агрегатов

Истинный мудрец тот, кто многое сказать умеет коротко и ясно.



Риски организации собственного дела: предупрежден, значит вооружен

Опубликовано: 10 августа 2013.
Автор: budulai.

Рубрика: Мысли -> Бизнес идеи.

Просмотров: 3174.
Подписаться на комментарии по RSS.

Риски организации собственного дела

В какой-то из моментов своей жизни предприимчивые люди подходят к решению создать свой собственный бизнес. Конечно, бизнес открывается ради денег и улучшения своего финансового положения, ради повышения собственного статуса и реализации своих амбиций.

На заре предпринимательства, многие видят свои радужные перспективы и надеются на самые высокие дивиденды. Однако, в бизнесе бывает по-разному. Недаром, предпринимательство характеризуется как деятельность, организованная на страх и риск самого предпринимателя. Нет никаких гарантий, что вложенные средства и ваши усилия окупятся. Об этом нужно всегда помнить и тщательно планировать свою деятельность.

Какие же именно риски ждут вас в бизнесе?

Главное в успехе бизнеса это психологический настрой бизнесмена. Если нет вдохновения, если нет искры и желания стремится к лучшему то ничего не выйдет. Часто находясь в поисках, изматывать себя с утра до ночи плохо влияет на мотивацию и на качество принятия решений. Чтобы исправить ситуацию нужно сменить обстановку, арендуйте один из домов на частном секторе в Лазаревском и отдохните с уютом на Сочинских курортах которые вернут вам уверенность в себе. После того как вы поработали над своей усталостью и мотивацию можно приступать к бизнес плану.

Основной риск – убыточность. Вас бизнес может не принести прибыли или принести ее в недостаточном количестве для окупаемости вложений. На прибыльность влияет множество факторов: идея, конкурентоспособность, бизнес-процессы и т. д. Многие риски могут зависеть от вас самих, а некоторые идти извне и не подчинятся ни логике, ни вашему вмешательству. К таким рискам относится колебания валют, изменения в законодательстве, стихийные бедствия, изменчивые тенденции рынка и прочие.

Поэтому, какое бы вы не выбрали дело для старта, важно помнить о возможности поражения, но, все же, верить в победу. Снимайте розовые очки и готовьтесь к сражению. Запомните, второй риск – внешние изменения и влияния.

Третий риск – отсутствие картины будущего. Почти каждый начинающий предприниматель нарекает себя Нострадамусом и заявляет об успешности своего дела, но как говорили наши прадеды: «Это вилами по воде писано». Хотите быть дальновидным – прописывайте стратегию собственного развития. Сформируйте видение вашего успешного бизнеса и распишите шаги, ведущие к цели. Предугадать не возможно, но запланировать нужно!

Так же, кроме объективных рисков, существуют еще и субъективные, направленные на личность самого бизнесмена. Прежде всего, это риск для здоровья. Так как собственный бизнес для вас как ребенок, то и болеете вы вместе с ним и душой и телом. Относитесь к своему делу как к проекту, у которого есть определенный цикл развития, есть начало и конец. Избегайте хронической усталости, чередуйте деятельность и отдых, перепоручайте свои дела наемным сотрудникам, систематизируйте бизнес и постепенно переводите в разряд удаленного. То есть руководите им на расстоянии, ведь это бизнес, а не лично созданное рабочее место. Пусть бизнес работает на вас, а не наоборот.

Присмотритесь к опыту других, успешных предпринимателей и учитесь на чужих ошибках. Такой подход значительно сэкономит ваше время и деньги, побережет здоровье и ускорит положительные результаты.

Оставьте комментарий!

Гость
Комментатор / хотите им стать

Чтобы стать комментатором введите email и пароль. Напишите комментарий. В дальшейшем ваша связка email-пароль, позволит вам комментировать и редактировать свои данные. Не забудьте про активацию (инструкция придет на ящик, указанный при регистрации).

(обязательно)